Profile image
浏览次数

现在:
最近一小时:
最近24小时:
浏览总量:
徘徊良夜:媒体未来会怎么样?
Wednesday, November 19, 2014 22:15
% of readers think this story is Fact. Add your two cents.
0



媒体未来会怎么样?不要温和地走进那个良夜,老年应当在日暮时燃烧咆哮,怒斥,怒斥光明的消逝。


这句诗或许可以表达部分仍然坚守的媒体人的心态。尽管不准确,但情绪仿佛。

1119日,中国互联网大会在乌镇召开,中国互联网大佬云集。这场盛宴专门安排了一道菜,就是探讨媒体的未来,叫做“新媒体新生态”,众多媒体领袖在聚光灯下发言。归纳起来,就是马云的一句口头禅:今天很残酷,明天很残酷,后天很美好。


这些领袖们的观点是:后天属于那些坚持下来的人。但现实状况则是:很多人已经离开这一阵营,有很多人正在离开这一阵营,很少有人坚持到明天晚上,或许不会有人会迎着后天的朝阳继续前行。


因为很少人相信后天会有太阳。


在技术改造媒体这一点上,大家观点一致。人民日报副总编辑马利表示,云时代媒体平台化、可视化和定制化将成为新的特点,新的趋势。她说媒体已经开始主动地运用大数据,推送用户所需要的内容,像“猜你喜欢”,还有“今日头条”,它们都是根据受众在特定的情境下的需求,在不同的时间、不同的地点准确地推送不同的内容。


渠道变革是新技术带来的重大变化。新华网总裁田舒斌认为,新媒体改变了信息流通的路径,重构了信息传播结构,社交媒体、自媒体与传统主流媒体的用户规模迁徙流转,社交、分享与信息传播如影随形。


渠道变化只是开始。田舒斌认为,接着到来的是媒体属性加快泛化,受众体验趋向泛对象化,民众传媒素养快速提升,催生这种传播景观呈现的因素越来越清晰。未来是这样?这算是比较乐观的预测吧。


财新传媒总编辑胡舒立一贯主张新闻价值观至上。她认为互联网技术的迅速迭代和运营模式的提升正在解构和重构着新闻机构的组织流程和商业模式,同时也冲击和改变着媒体组织和媒体从业人员的现状,也在改变既有的价值体系。


组织流程变化没问题,需要提问的是:新的商业模式是什么?新的价值体系在哪里?回答不了这两个问题,媒体的未来很难讲。


胡舒立这样分析当下环境中媒体行业面临的挑战:新闻传统的价值体系已经受到了巨大冲击,一方面是有商业压力,一方面是由于理念缺失。在这样的环境下,新闻人是焦虑的,因为新闻承担的社会责任和价值正在受到冲击,作为时代瞭望者,社会把关人的角色,如何求得商业上的成功和发展,新闻人面对着严峻的挑战。


今日头条
CEO张一鸣认为,未来媒体不仅能帮助用户找到优质的内容,同时也帮助优质的内容找到优秀的读者。比如说你是写科学历史或者是文化的,那么你很难在邮局和机场这种地方发布,那么有了推荐引擎以后就有机会帮用户推荐。


当天还发生了另外一件事情,小米
18亿元人民币投资爱奇艺。与上述分析不同,小米科技投资爱奇艺是新技术带来了新的产业分工,从而将引起媒体产业格局重构的背景下的一个事件。或许刚好可以回答商业模式,以及在此基础上如何产生新的价值体系的问题。


产业格局重构,传播路径重构,受众素养革命,是媒体行业未来的三种趋势,这三种趋势将推动未来的媒体革命。


对于内容厂商而言,小米手机是渠道,于报纸而言相当于报刊亭,于影视而言相当于电影院、电视台。小米投资爱奇艺,相当于报刊亭投资了报纸,电影院投资了影视制作公司。这一切还没有结束,小米正在开发自己的广告系统,类似百度的凤巢系统。谷歌、新浪、阿里巴巴都有类系的广告系统。


这意味着什么?小米未来还是广告代理商。


不仅视频内容会这样,其他内容,比如文字内容也会这样。小米科技旗下多看阅读主营电子阅读,小米科技同时投资了今日头条、一点资讯、界面等新媒体。


对于小米来说,这可算是“开源战略”:为
MIUI系统接入更多应用,MIUI是一个大湖,多一个内容,就多了一条水源。开源战略是小米生态链战略的一部分,而且是最重要的一部分。


从媒体角度看,未来的媒体运营平台不会只运营一种媒体,一定是“富媒体”运营,包括视频、图片、文字等各种形式。单一内容模式的平台在电子媒介时代不会走得太远,这也是雷军对各种内容都进行投入的原因。


回到产业格局上来说,现在行业一致的意见是分工会更专业化,新技术会把原有产业的大公司进行切割,数千人、上万人的媒体公司会越来越少,媒体从业者会个体化、小微机构化,这很像淘宝对传统商业机构的切割,或者基本雷同。


个体化、小微机构化是硬币的一面,硬币的另一面是平台型公司会巨型化,不是大象,而是恐龙,就像阿里商业帝国。


这不是社会大分工,是社区化大分工:一种新型的依附产系,生态圈内的企业依附于平台。受益于平台,也受制于平台。社区化大分工,是互联网技术推动下正在形成的一种新型的产业关系。它代表未来。


社区化大分工还只是笔者随意的提法,我们无法说它比资本主义形态下的社会化大分工更集权,或是更分权,但它一定是一种更有效率的资源组织模型。


这一提法受到了阿里巴巴的社区化公司的启发:笔者曾与阿里巴巴总参谋长曾鸣聊及阿里巴巴的
One Company战略,是一种新的公司形态,当时记者曾以“社区化公司”形容未来的阿里巴巴。


对于更多创业者来说,未来会更好,还是更坏?社区化分工值得研究。

—–
广告插播:侯继勇的微信公众账号“iBroadcast”,长期关注信息产业,关注新技术下的新商业、新社会、新思想、新人类。欢迎关注!

     

2014-11-19 22:13:04

原始网页: http://blog.sina.com.cn/s/blog_477afab30102v9d5.html

Report abuse

评论

您的评论
Question   Razz  Sad   Evil  Exclaim  Smile  Redface  Biggrin  Surprised  Eek   Confused   Cool  LOL   Mad   Twisted  Rolleyes   Wink  Idea  Arrow  Neutral  Cry   Mr. Green

今日头条
最新故事

Register

Newsletter

Email this story
Share This Story:
Print this story
Email this story
Digg
Reddit
StumbleUpon
Share on Tumblr
GET ALERTS:

If you really want to ban this commenter, please write down the reason:

If you really want to disable all recommended stories, click on OK button. After that, you will be redirect to your options page.